一个公司的崛起需要牺牲掉两代人

第一代人

草葬凶狠，风格凌厉，只认一个结果，就是快速增长，所有部门，都给销售让路，都给业绩让路，都给生存让路。这一代，必然伴随着有功有过，部分灰色地带。

第二代人

对第一代人进行纠偏，仍然以业绩增长为主，对灰色地带进行清理，引入新的玩家，保存量、找增量。这两代人之后，很多行业或公司，都会进入颈期理维进入成熟期，进入以财务为主导的时代，精细化管理，安全和利润为主，销售退后。

想将公司做大这些因素必须要熟知：

第一阶段; 0---100万 只需做销售[做成]

第二阶段; 100---1000万关注营销[做强]

第三阶段; 1000万---5000万 做系统[做大]

第四阶段; 5000万---1亿强调标准化[做稳]

第五阶段: 1亿--10亿平台[做久]

组建框架、产品系统、营销系统、团队系统、渠道系统、资金系统这些都是企业发展过程中的重要因素。